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Taller abordó las claves para la creación de equipos inclusivos al interior de las empresas

Organizado por la Red de Empresas Inclusivas (ReIN) de SOFOFA, la actividad reunió más de 60 profesionales encargados de desarrollar procesos de inclusión laboral.

2020-09-25

Santiago, 22 de septiembre de 2020.- Uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas al iniciar un proceso de inclusión laboral, o que están creando un área encargada de ello, tiene que ver con la capacidad que existe al interior de las propias compañías para construir equipos inclusivos que fomenten un cambio en su cultura organizacional. Y si bien en esta materia no hay recetas, ni tampoco es una tarea de  resultados inmediatos, sí se pueden encontrar experiencias exitosas que permiten establecer estrategias capaces de adaptarse a la realidad de cada organización.

Por este motivo, la Red de Empresas Inclusivas (ReIN) de SOFOFA realizó el taller “Construyendo equipos inclusivos”, actividad que forma parte de su programa Formador de Formadores con el cual se busca entregar conceptos y herramientas que sirvan de apoyo a las compañías en la gestión de sus trabajadores y trabajadoras con discapacidad. Para Rodrigo Carvajal, Gerente General de Seco Chile y director de la ReIN, quien lidera esta iniciativa desde la mesa de socios, indica que “su importancia tiene que ver con el poder compartir todas las vivencias y experiencias que se rescatan de la construcción de una cultura inclusiva en cada una de las empresas”.

El taller estuvo a cargo de Caja Los Andes, empresa socia de la Red representada por la subgerente de Gestión del Talento, María José Líbano, y la responsable del área de Diversidad e inclusión, Josseline Pimentel, quienes a partir de su experiencia en la compañía generaron una reflexión acerca de las bases que permiten iniciar un correcto proceso de inclusión laboral. De esta forma, durante la presentación profundizaron acerca de la importancia de generar un diagnóstico inicial qué permita identificar y entender cuál es la real motivación que existe para realizar un proceso inclusivo, además de enfatizar en las capacidades y competencias que deben tener los lideres y responsables de estas tareas, entendido el liderazgo como uno de los principales factores para crear cambios en las empresas, con el propósito de alinear estos desafìos con los objetivos estratégicos de cada compañía.

En este sentido, María José Líbano destaca que “el diagnóstico inicial es lo que da el sustento y la base para generar realmente ámbitos laborales agradables para todos, donde verdaderamente se valore la diversidad que hay en la discapacidad, agregando innovación a partir de visiones distintas y, en definitiva, incorporando valor a la empresa”.

Finalmente, las expositoras entregaron una serie de consejos orientados a lograr un mayor compromiso de los líderes en los procesos de inclusión, todo desde una una mirada individual que permite valorar estos procesos a partir de las habilidades únicas y auténticas de cada persona, como también desde un enfoque organizacional que implica dar valor a las diferencias, ofreciendo a todos la oportunidad de desarrollar, participar y usar su voz para efectuar cambios, independiente de sus circunstancias.

Sobre la ReIN

La Red de Empresas inclusivas (ReIN) es una agrupación de empresas en torno a la inclusión laboral de personas con discapacidad. Nace en el año 2015 con el patrocinio de SOFOFA y la OIT con el objetivo de convocar, incentivar y compartir entre las empresas para lograr un proceso responsable de inclusión laboral de personas con discapacidad, confirmando su compromiso social y económico para el país. Además, busca ser un referente en la implementación de un proceso responsable de inclusión.

 

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